عودة التمرير توقف الوضع التلقائي

محركات أو العمليات على وحدة والنقاش والأفكار؟لاعتقد خلاف ذلك: الطاقة المتكاملة

أسطورة أم حقيقة؟ ويبقى السؤال! عليك أن تقرر في هذا الجزء من المنتدى، عمليات مثل الاختراعات تيسلا، نيومان، Perendev، Galey، بيردن، الانصهار الباردة ...

بحثا عن الحركة الدائبة هو "الخيال" العقل البشري لقرون ...
prenma
اكتشفت econologic
اكتشفت econologic
المشاركات: 3
النقش: 24/09/04, 18:27

لاعتقد خلاف ذلك: الطاقة المتكاملة

غير لو رسالةمن قبل prenma » 28/09/04, 05:25

مصطلح "الطاقة المتكاملة" كثيرا ما يستخدم بمعنى يقتصر على إدماج تكنولوجيا المعلومات من حساب الطاقة.
نحدد متكاملة للطاقة أكثر من ذلك بكثير!

صورة

هل أنت متأكد من أن المقاربة "الرسمية" للطاقة / المرافق لا تخفي تكاليف غير متوقعة؟

لماذا ، على سبيل المثال ، لا يحافظ تحرير سوق الطاقة على وعوده بخفض الأسعار؟

ألا يجب أن نفكر بطريقة أخرى؟

لا يقتصر التحرير الحقيقي على الانفتاح البسيط على منافسة أوسع! تحرير حقيقي يبرز المسارات المطروقة ويفتح أولاً كل آفاق جديدة في طريقة التفكير.

التنبؤ في الوقت والكمية استهلاكك لن يكون أكثر ربحية من محاولة "بيع البائعين كيلوواط ساعة إلى المصنع"؟
هل تدفع المواد الخام بنفس السعر إذا اشتريتهم في آخر لحظة أو إذا اشتريتهم في الأجل؟
يقول الكثيرون نعم ولكن الكهرباء مختلفة! الأمر مختلف فقط لأن الاحتياجات لا تتوقع في الوقت الحقيقي اعتمادا على سلسلة الإنتاج الخاصة بك ، ولكن على أساس تاريخي واحد!

لماذا لا تكون الكهرباء "مادة خام" سيتم شراؤها في نهاية المطاف بدون رصيد ("في الوقت المناسب")؟

دعونا نقدم أنفسنا:

إدارة الطاقة الاستباقية هي شركة استشارية صغيرة تقع في بروكسل.
نحن نركز بشكل خاص على الطاقة المتكاملة. سلسلة الطاقة المهدورة هي أيضا جزء منه كإمكانية للتآزر!
في الواقع، ونحن نقدم خفض التكاليف الشاملة من خلال دمج التآزر بين مجالات التكنولوجيا ومختلف المهن. ونحن نقدر ما "المنسية" بين مختلف المهن.

نحن نركز على سلسلة القيمة (الأعمال الأساسية للشركة) وندير "المرافق" العالمية من خلال استخدام تقنيات الطاقة المتجددة.

نحن لا نتبع منطق الهياكل القائمة التي تشجع المزيد من التقنيات (التوليد المشترك للهضم ، الهضم اللاهوائي ، الطاقة الشمسية ، الرياح ، إلخ ...) أو الصناعة (الغابات ، الزراعة ، الخ ...). مركز الجاذبية ليس الأداء العام لشركتك!

هدفنا هو تعزيز سلسلة خلق القيمة الخاصة بك من خلال دمج هذه التقنيات في نهاية المطاف.
إنها الطريقة المعاكسة!

لمعرفة المزيد ، افتح ملف pdf من موقعنا على الإنترنت:
<a href='http://www.pr-en-ma.com/PresFilesInEnMa/MenuIntEnManLinks.pdf' target='_blank'> http://www.pr-en-ma.com/PresFilesInEnMa/Me .. .tEnManLinks.pdf </A>
اتصل بنا:
<a href='http://www.pr-en-ma.com/contacts.htm' target='_blank'> http://www.pr-en-ma.com/contacts.htm </A>
اهلا وسهلا بكم على موقعنا.
<a href='http://www.pr-en-ma.com' target='_blank'> http://www.pr-en-ma.com </a>

بناءً على طلبك ، سنرسل إليك بكل سرور نسخة مطبوعة مع قرص مضغوط خاص بالعرض التقديمي.

سوف نعترف بأن نهجنا يواجه صعوبات لأن الطريقة المعتادة في التفكير لا تدمج مفاهيم الإدارة الحديثة مثل "Win-Win" و "Six Sigma" و غيرها. بالإضافة إلى ذلك ، الهياكل هي عمودي جدا ومقصورة في الصفقات ولا يتم التشكيك في التخصصات! ومع ذلك ، فإن هذه الأقسام تخفي التكاليف المخفية!

تعليقاتكم هي موضع ترحيب
0 x



  • مواضيع مماثلة
    إجابات
    عدد المشاهدات
    آخر مشاركة

العودة إلى "المحركات أو العمليات على وحدة والنقاش والأفكار؟ "

من هو على الانترنت؟

المستخدمون المتصفحون لهذا المنتدى: لا يوجد أعضاء مسجلين و1 ضيف