كتب أحمد:(...] لا تنتج توجهات نمط الإنتاج الصناعي ببساطة عن فعل المستهلكين (وإلا فإننا سننتهي في وهم الفاعل الاستهلاكي أو الاختزالية الخارجية). في الواقع ، من ناحية ، بعيدًا عن الاكتفاء بـ "الاستجابة" لطلب ما ، فإن الصناعات مجبرة على إثارة ذلك بين أولئك الذين أسميهم "عمال المستهلكين" (...)
يميل النظام الاقتصادي إلى تعظيم قدرته على اتخاذ إجراءات مستقبلية (1) ، وبالتالي في سياق ما يسمى مجتمع المستهلكين ، فمن المنطقي أن تسعى الشركات إلى تطوير منتجات جديدة باستمرار لزيادة أرباحها (2) .
ثم يتبع عملية اختيار مصطنع حيث "يختار" المستهلكون (يخضعون) للمنتجات الأكثر قدرة على المساهمة ، في ضوء النموذج المحدد ، في "رضاهم" (3).
على الصعيد العالمي ، فإن الأعمال العظيمة عديمة الفائدة والمفروضة كما تسميها بحق هي نتيجة لجمود نماذج التفكير داخل الطبقة المهيمنة (4) وتهدف إلى الحفاظ على الكفاءة ، ناهيك عن سوء الإدارة بحيث تكون المجمعات الأفكار تتواصل وتشبع كل المساحات.
هو نفسه في القطاع الصناعي العسكري حيث تميل إدارات الحرب إلى تبرير الزيادات في محفظتها من خلال تهديدات حقيقية أو مفترضة ، أو كما حدث في العقود الأخيرة ، تم إنشاؤها من الصفر.
1) وهي خاصية الذكاء (بالمعنى الطبيعي للمصطلح).
2) زيادة أرباحك = زيادة قدرتك على اتخاذ إجراءات في المستقبل.
3) الارتياح مبني على التقارب الوثيق بين الاحتياجات والأيديولوجيات الفسيولوجية والنفسية التي يتم تنفيذها عبر وسائل الإعلام. ولهذا السبب يلجأ المصنِّعون إلى إنفاق كبير في استراتيجية التسويق ، على سبيل المثال ، الريادة العالمية في مجال الدفاع (
شركة لوكهيد مارتن) هو أيضا متخصص في استشارات السلامة التسويقية لموردي المعدات الرياضية الأخرى
نايكي.
4) الأحدث: "لو جراند باريس".
"تتعلق الهندسة أحيانًا بمعرفة متى تتوقف" شارل ديغول.